發展客戶四大不銹鋼城市的銷售創新發展
今天,我拜訪了蘇州的一位朋友,并在當地銷售了京新不銹鋼管。他的營業時間是幾年,他的月銷售額是該地區平均成交量的十倍。他是怎么做到的?好奇心的研究和縣城的市場開始了蘇州之旅。交流后,有幾個進步:
1.合作伙伴不能做的骯臟的工作:收集周圍城鎮和村莊的所有終端處理房,有成千上萬的,所有的村莊和城市道路一直橫掃,直到他們到達田野邊緣沒有道路的地方。
2.堅持不懈,每人每天近千個電話,從積極咨詢中努力訂購的客戶,成為被動電話,被送到門口,懶惰的客戶,成了依賴;
3.無論門到門多少,為用戶帶來最大的舒適度,并通過整合訂單(簡單的訂單)來最大限度地降低物流成本,這就是核心。競爭力;
4.利用建立的物流渠道,圍繞客戶需求實現多樣化,為固定物流成本創造更大的渠道效益,進一步降低物流的邊際成本。
上述每個方面都很簡單,很難做到。304鋼管勞動力控制的成本和勞動力成本(特別是對于客戶服務和駕駛員的工作量)造成了巨大的市場空間。在沒有門到門交通的農村市場,銷售需要創新和非凡的成果。
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